25 de maio de 2010

Retrato fiel da nossa gestão...

A CORRIDA DE CANOA

Uma empresa Portuguesa e outra Japonesa decidiram enfrentar-se todos os anos numa corrida de canoa, com oito homens cada.As duas equipas treinaram duramente e no dia da corrida estavam na sua melhor forma.
No entanto os japoneses venceram por mais de um quilómetro de vantagem.

Depois da derrota, a equipa ficou desanimada.
O Director Geral decidiu que ganhariam no ano seguinte e criou um grupo de trabalho para examinar a questão.Após vários estudos, o grupo descobriu que os japoneses tinham sete remadores e um capitão……enquanto a equipa portuguesa tinha um remador e sete capitães.
Diante disso, o Director Geral teve a brilhante ideia de contratar uma empresa de consultadoria para analisar a estrutura da equipa.

Depois de longos meses de trabalho, os especialistas chegaram à conclusão de que a equipa tinha capitães demais e remadores de menos.
Com base no relatório dos especialistas,a empresa decidiu mudar a estrutura da equipa.
A equipa seria agora composta por quatro comandantes, dois supervisores, um chefe de supervisores e um remador.
Especial atenção seria dada ao remador.
Ele teria que ser melhor qualificado, motivado, e consciencializado das suas responsabilidades.

No ano seguinte, os japoneses venceram com dois quilómetros de vantagem.
Os dirigentes da empresa despediram o remador por causa do seu mau desempenho……e deram um prémio aos demais membros como recompensa pelo desempenho e pela forte motivação que tentaram incutir na equipa.

O Director Geral preparou um relatório da situação, no qual ficou demonstrado que:
- foi escolhida a melhor táctica,
- a motivação era boa,
- mas o material deveria ser melhorado.


No momento estão a pensar em substituir a canoa.

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